วิศวกรของ Apple เผยเคล็ดลับการประดิษฐ์ iPhone ที่หายาก

วิศวกรของ Apple เผยเคล็ดลับการประดิษฐ์ iPhone ที่หายาก

ขณะที่ Apple เตรียมฟ้องคดีสิทธิบัตรกับ Samsung อีกครั้ง วิศวกรคนสำคัญคนหนึ่งกำลังแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสรรค์ของบริษัทที่เป็นปริศนาวิศวกรของ Apple ที่นำร่องการพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับ iPhone เครื่องแรกกำลังลอกม่าน กระบวนการสร้างสรรค์ที่เรียกร้องของ Steve Jobs ออกไป เช่นเดียวกับความเบิกบานที่ล้นเหลือของเขาเบื้องหลังขณะที่อุปกรณ์เปลี่ยนเกมค่อยๆ ถือกำเนิด

ขึ้นแม้ว่า Greg Christie ซึ่งยังคงเป็นหัวหน้าทีมส่วนต่อประสานผู้ใช้

ของ Apple จะไม่เคยพูดออกมาก่อนหน้านี้ แต่บริษัทก็ระบุว่าเขาเป็นนักประดิษฐ์ในคดีสิทธิบัตรล่าสุดอีกครั้งกับ Samsung ซึ่งตั้งข้อหาละเมิดลิขสิทธิ์เพิ่มอีก5คดี

การพิจารณาคดีนั้นมีกำหนดจะเริ่มในวันจันทร์

ขณะนี้คริสตี้กำลังพูดคุยกับสื่อมวลชนเพื่อถ่ายทอดลักษณะการบุกเบิก – และคุณสมบัติที่คัดลอกบ่อย, ค่าใช้จ่ายของ Apple – ของผลิตภัณฑ์ที่เขาช่วยคิด

ที่เกี่ยวข้อง: ในสงครามสิทธิบัตร Apple และ Samsung จะลองไกล่เกลี่ยก่อนวันที่ศาลมีนาคม

ท่ามกลางความสำเร็จของคริสตี้ใน “Project Purple” ขณะที่การพัฒนา iPhone มีชื่อรหัสว่า: การปัดเพื่อปลดล็อค การโทรออกจากสมุดที่อยู่ การนำทางเพลงด้วยระบบสัมผัส ความเร็วและการเด้งกลับของการเลื่อนรายการ การจัดรายการ ข้อความตามลำดับเวลา ข้อความเสียงและการแสดงปฏิทิน และปกอัลบั้ม “cover-flow”

นอกจากนี้ คริสตี้บอกกับThe Wall Street Journalว่าจ็อบส์ยื่นคำขาดให้ทีม ” เล็กจนน่าตกใจ ” ของเขาสำหรับ “ไอเดียที่ใหญ่กว่า” หรือไม่เช่นนั้น งานส่วนใหญ่เกิดขึ้นในห้องที่ไม่มีหน้าต่างซึ่งประดับด้วยหลอดไฟฟลูออเรสเซนต์ ผนังที่เสียหายจากน้ำ และโปสเตอร์รูปไก่หัวขาดที่กำลังวิ่ง แม้แต่พนักงานทำความสะอาดก็ไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าไปข้างใน

นับตั้งแต่ Apple เริ่มดำเนินคดีกับ Samsung ในปี 2554 Apple ได้รับเงิน 930 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นคำตัดสินที่ Samsung กำลังยื่นอุทธรณ์ อย่างไรก็ตาม คดีล่าสุดอาจมีกำไรมากกว่า รายงานของThe Journalเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการพัฒนาล่าสุดสำหรับโทรศัพท์ที่ขายได้เป็นจำนวนมาก

ที่เกี่ยวข้อง: สองคำที่ Steve Jobs เกลียดที่สุด

ผมขอให้กำลังใจคุณ คนรุ่นมิลเลนเนียล ปฏิบัติต่อเจ้านายของคุณ

ในฐานะคนๆ หนึ่ง และคุณจะได้รับการปฏิบัติต่อคุณในฐานะคนๆ หนึ่งเป็นการตอบแทน ในการโต้ตอบกับพนักงานเมื่อเร็วๆ นี้ พนักงานใหม่รายหนึ่งไม่สามารถโทรติดต่อเพื่อแนะนำตัวได้ โดยขอให้ฉันโทรไปที่โทรศัพท์มือถือของเขาแทน เมื่อเราติดต่อกันได้ในที่สุด ฉันขอให้เขาเปิดสเปรดชีตที่ฉันเตรียมไว้ให้เขาก่อนที่เราจะโทรหาเพื่อหารือเกี่ยวกับงานที่กำลังจะมีขึ้น เขาตอบว่าเขาคงลบอีเมลของฉันไปโดยไม่ได้ตั้งใจ และขอให้ฉันส่งไปให้เขาอีกครั้ง พฤติกรรมนี้คงอยู่เป็นเวลาหลายสัปดาห์ . .

ได้รับความเคารพและไว้วางใจ คุณจะได้รับดีเท่าที่คุณให้ หากคุณรู้สึกหงุดหงิดกับการไม่ได้รับความเคารพหรืออำนาจที่ได้รับจากงาน ให้ใช้เวลาสักครู่เพื่อชื่นชมเจ้านายและเพื่อนร่วมงานของคุณ เขียนบันทึกแสดงความขอบคุณ ลงทุนกับตัวเองในบริษัทของคุณในลักษณะเดียวกับที่คุณต้องการให้บริษัทลงทุนในคุณ

เพื่อให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จ คุณต้องขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำและความแข็งแกร่ง คุณเท่านั้นที่มีโอกาสสร้างโลกที่สร้างขึ้นโดยผู้ที่มาก่อนคุณ เคล็ดลับข้างต้นจะช่วยให้คุณมีบทบาทในการตัดสินใจในเวลาไม่นาน

ที่Happy Medium เอเจนซี่โฆษณาดิจิทัลในเดมอยน์ รัฐไอโอวา พนักงานทุกคนได้รับการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรเท่ากัน Katie Patterson ผู้ก่อตั้งและซีอีโอกล่าวว่าเธอได้เรียนรู้คุณค่าของเวลาอันมีค่านั้นหลังจากคลอดลูกของเธอเอง

“ฉันเป็นคนแรกที่มีลูกในที่ทำงาน และประสบการณ์ของฉันผ่านเหตุการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตอันเหลือเชื่อนั้น [ไม่ใช่แค่] เพราะฉันเป็นผู้หญิง” เธอบอกฉัน “มันเป็นเพราะเด็กเข้ามาในครอบครัวของฉัน ผู้ชายก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในชีวิตของพวกเขา และเราต้องการปฏิบัติต่อพวกเขาเช่นเดียวกัน”

จากการตระหนักรู้ของ Patterson บริษัทเสนอการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรโดยได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 12 สัปดาห์แก่ผู้ปกครองใหม่ทุกคน “เราต้องการสร้างสถานที่ที่ผู้คนคิดว่าเป็นส่วนเสริมของชีวิต และเมื่อชีวิตเกิดขึ้น ฉันต้องการปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมของฉันเหมือนเป็นเพื่อนและเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาเป็น ไม่ใช่ภาระ” เธอเขียน

แนะนำ สล็อต666 pg