Super Chix ที่ได้รับอิทธิพลจาก Fast-Casual เป็น Chick-fil-A ที่น่าตกใจหรือเป็นคู่แข่งที่จริงจังหรือไม่?ดูเหมือนว่า Yum Brands จะจับตาดู Chick-fil-A และฉากไก่แบบสบายๆบริษัทที่เป็นเจ้าของ KFC, Taco Bell และ Pizza Hut จะเปิดสาขาที่สองของแนวคิดแซนวิชไก่ Super Chix ในปลายเดือนเมษายนNation’s Restaurant Newsรายงาน สถานที่ตั้งใหม่จะอยู่ในดัลลัส
ไม่ไกลจากที่ตั้งแรกของร้านอาหารในอาร์ลิงตัน เท็กซัส
Super Chix นำเสนอแนวทางของไก่ที่ได้รับอิทธิพลอย่างชัดเจนจากการเน้นวัตถุดิบคุณภาพสูงและการออกแบบที่สดใหม่ ตรงข้ามกับ KFC ที่เน้นอาหารจานด่วน
ที่เกี่ยวข้อง: Taco Bell เปิดร้านอาหารแห่งแรกในญี่ปุ่น
“[W]e ออกเดินทางเพื่อทำภารกิจที่ดีกว่า – ไก่ – แซนวิช” อ่านเว็บไซต์ของบริษัท “เราทิ้งขยะ เราใช้วัตถุดิบที่ทุกคนออกเสียงได้ และเราตัดสินใจว่าทุกออเดอร์จะถูกปรุงตามสั่ง”
แบรนด์ Super Chix ดูเหมือนจะได้รับความนิยม แต่ต้องใช้เวลาสักครู่ก่อนที่จะกลายเป็นคู่แข่งกับ Chick-fil-A ห่วงโซ่ไก่ที่เป็นที่นิยมอย่างรวดเร็ว
ในขณะที่ Yum Brands มุ่งเน้นไปที่ Taco Bell, KFC และ Pizza Hut เป็นหลัก Super Chix ไม่ใช่การทดลองที่ได้รับอิทธิพลจากความรวดเร็วและไม่เป็นทางการเพียงอย่างเดียวของบริษัท บริษัทซึ่งหวังจะดึงดูดลูกค้ากลุ่มมิลเลนเนียลมากขึ้นในปี 2558 ยังเป็นเจ้าของ ร้าน Bahn Shopแนวคิดแซนด์วิชเวียดนามและแนวคิดทาโก้แบบรวดเร็วสบายๆUS Taco Co. และ Urban Taproom
เอาล่ะ อันนี้ยากขึ้นเล็กน้อย ฉันมีประสบการณ์ในการบันทึกเสียงมากมาย ดังนั้นกระบวนการนี้จึงตรงไปตรงมาสำหรับฉัน แต่ฉันได้รวบรวมโพสต์ฉบับเต็มเกี่ยวกับวิธีบันทึกหนังสือเสียงของคุณเองโดยไม่ใช้เงินเกินตัว และมีตัวเลือกมากมายในการรับผู้บรรยายและโปรดิวเซอร์เพื่อช่วยเหลือคุณผ่านACX ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ของ Amazon เหตุผลที่ฉันรวมสิ่งนี้เป็นหนึ่งในห้าสิ่งสำคัญที่ควรสำรวจเมื่อเผยแพร่ด้วยตนเอง เนื่องจากหนังสือเสียงยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยยอดขายเพิ่มขึ้น 148 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2015 และหนังสือเสียงที่ผู้เขียนอ่านก็เพิ่มขึ้น เช่นกัน และโดยส่วนตัวแล้วฉันสามารถยืนยันได้ว่าหนังสือเสียงคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ที่สำคัญของยอดขายของฉัน
เหตุใดคุณภาพจึงมีความสำคัญต่อการช่วยสอดแนม ตรงไปตรงมา
มันเป็นวิธีเดียวที่เราจะโดดเด่นได้ เรารายล้อมไปด้วยบริษัทที่สามารถและจะใช้จ่ายมากกว่าเราทุกที่ แต่โชคดีสำหรับเราที่คุณภาพไม่สามารถซื้อได้ Help Scout นั้นยังห่างไกลจากความสมบูรณ์แบบ แต่ความหวังของฉันคือให้ผู้คนเชื่อมโยงแบรนด์ของเรากับคุณภาพและกับคนที่ใส่ใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับงานฝีมือของพวกเขา
การลงทุนด้านคุณภาพไม่คุ้มค่าเป็นเวลาหลายปี ซึ่งเป็นสาเหตุที่บริษัทส่วนใหญ่ไม่ลงแรง ตอนนี้เราเพิ่งเห็นผลตอบแทนจากการลงทุนบางส่วนจากเวลาทั้งหมดที่เราลงทุนในช่วงสี่ปีแรกของธุรกิจ แต่เรายินดีที่จะรอ
ที่เกี่ยวข้อง: 15 วิธีที่ได้รับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ในการทำงานอย่างชาญฉลาด ไม่ใช่แค่มากขึ้น
DDE’s Ride ร้านจักรยาน. เครดิตรูปภาพ: Dubai Desert Extreme
เมื่อมองย้อนกลับไป Khodjasteh จำได้ว่าช่วงเวลานี้เป็นประสบการณ์ที่ยากลำบาก แต่จำเป็นสำหรับเขาในฐานะผู้ประกอบการ “มันเป็นบทเรียนที่สำคัญในชีวิตและธุรกิจ” เขากล่าว “สิ่งที่สอนเราคือบางครั้งคุณต้องเสียสละเพื่อที่จะไปต่อ หากเราปล่อยให้ร้านเหล่านั้นดำเนินต่อไป เราคงไม่ได้มาที่นี่ การปลดภาระต้นทุนคงที่นั้นทำให้เราสามารถลงทุนในประสิทธิภาพของร้านค้าปลีกอื่นๆ ของเราได้ [ร้านค้า] และทำต่อไป แต่ยังลงทุนในด้านการกระจายสินค้าซึ่งเป็นเรื่องใหญ่ต่อไปสำหรับเราและเพื่อดำเนินการทางการตลาดต่อไป เราต้องเข้าใจว่าเราต้องการการเปลี่ยนแปลงใน DNA- เราต้องการการเปลี่ยนแปลง ในกลยุทธ์โดยรวมของเราเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้… และเราต้องคิดถึงคนของเรา – เรามี 40-50 คนในตอนนั้น”
ดังนั้น Khodjasteh จึงปิดร้านค้าบางส่วนของเขา หาโอกาสอื่น ๆ ให้กับพนักงานของเขาที่ทำงานที่ร้านค้าเหล่านั้น และเปิดตัวสาขาการจัดจำหน่ายของบริษัทของเขา ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในขณะที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยกำลังส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจของภูมิภาคนี้ หลังจากนั้น เมื่อภูมิภาคนี้ฟื้นตัวจากผลกระทบที่เลวร้ายของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ DDE พบว่าตัวเองยังคงยืนหยัดในฐานะธุรกิจ และบางทีที่สำคัญกว่านั้นคือพบว่าตัวเองมีสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่งกว่าที่เคยเป็นมา “เราเปลี่ยนจาก 15 ล้านเดอร์แฮมในเวลานั้นเป็นกว่า 50 ล้านเดอร์แฮม [เป็นรายได้] ในเวลาเพียง 2 ปี” Khodjasteh เผย “มันเป็นการตัดสินใจที่ยากมาก [ที่จะปิดร้านเหล่านั้นในเวลานั้น] แต่มันเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องอย่างยิ่ง [ที่จะทำ] ในตอนนั้น”
จากข้อมูลของ Khodjasteh DDE เติบโตขึ้น 42% ในปีการเงิน 2012-2013 จากนั้นในปีการเงินล่าสุด 2013-2014 ก็เติบโต 75% ด้วยตัวเลขดังกล่าว ในไม่ช้า DDE ก็พบว่าตัวเองกำลังได้รับความสนใจในเวทีธุรกิจของภูมิภาคนี้เช่นกัน ในปี 2556 บริษัทอยู่ในอันดับที่สี่ใน Dubai SME100 ซึ่งเป็นการจัดอันดับ 100 SME ที่มีผลงานดีที่สุดในเอมิเรต Khodjasteh และน้องชายของเขายังได้รับเลือกให้เป็นส่วนหนึ่งของ UAE Chapter of Endeavour ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่มีสำนักงานใหญ่ใน
